Cuando leí una serie de libros que hablan sobre gestión empresarial, encontré que todos están de acuerdo en el tema de la gestión del tiempo, y muchos de ellos te preguntan lo siguiente:
1- Determina las obras requeridas y escríbelas en una lista.
2- Ordenarlos según prioridades.
3- Trabajar en su implementación.
Esto se considera apropiado para lo que antes prevalecía en el campo de los negocios, incluyendo:
1- Ambiente casi estable.
2- Una gran fuerza de trabajo (personas en las que puede confiar y en las que puede delegar) y esto actualmente comienza a ser raro debido a los cambios en el comportamiento de las personas.
3- Menos interrupciones laborales donde las hubo (un teléfono y un correo).
4- Provincias más lentas debido a la entrega lenta del correo, como paquetes y correspondencia.
Ahora el tema ha cambiado, entonces la mejor alternativa a la gestión del tiempo es la gestión de decisiones.¿Cómo es eso? El arreglo de las obras y la ejecución es según el rendimiento de las mismas, si la devolución es buena, las ejecutamos, y si no las dejamos.